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元辰宮轉好運-鍾絲雨老師

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每一個商人都希望自個兒的生意能夠欣欣向榮，但是小編要告訴大家一件事，讓事業成功的法門就是要＂以退為進＂喔！

什麼？你說不懂、不相信？            

現在就讓小編給你說說為何＂以退為進＂才是讓事業成功的不二法門。

相信大家都知道豐田汽車，或許還有不少人還開著豐田汽車，但是你們可知道豐田汽車之所以這麼普遍受大眾喜愛，靠得就是＂以退為進＂的行銷策略。

豐田汽車公司為了確保在日本的銷售市場，首先做的第一件事就是解決城市的汽車與道路的矛盾入手，豐田先後成立了『豐田交通環境保護委員會』，分別於東京車站和品川車站修建人行道天橋；另外還在東京投資三億日元，設立了一百二十處電子電腦交通信號系統，使交通擁擠現象得到緩解。

除此之外，豐田還創立了汽車培訓學校，栽培更多人學會開車；還有為兒童修建了汽車遊戲場，讓孩子們從小就學會駕駛的本領。

豐田汽車公司做了許多貌似與汽車銷售風馬牛不相及的事，但正是這樣的一個行銷戰術，讓豐田打入了日本民眾的心裡，從而在汽車市場佔了一席之地。

假使豐田汽車一開始就宣傳自家的汽車有多好，將大把的鈔票花在廣告行銷上，結果有可能就是花了許多冤枉錢之後，依然無法將汽車品牌的印象深入民心。

所以採取＂退＂的策略，雖然與汽車銷售有所偏離，但是事實證明了豐田汽車的＂以退為進＂行銷策略，實際上達到了銷路增加的效用。

小編再說另一個例子。

美國有一家新型刮鬍刀公司，原公司的負責人曾答應底下的經營客戶要透過新聞等媒體，為新型刮鬍刀打廣告促銷。可是很倒楣的是，這家公司因為內部虧損而被另一家公司收買，但由於當時對廣告的審察機制較嚴格，所以宣傳活動不得不暫停。

那些經營客戶聽到消息，紛紛要求退貨，但這種要求對公司無疑是雪上加霜的打擊，銀行有可能因為這樣就不放款給公司，可如果不回收刮鬍刀，則會失去好不容易與客戶建立起的良好關係。

正進退兩難時，公司的新負責人同意回收所有刮鬍刀，同時也積極的跟銀行交涉，力求把損失減到最低。

按照正常程序，同意退回後還需經過大約兩個月的文書往返程序，之後再經過一個月的時間才需退還貨款，等到了那時也已是三個月過後，公司大致上也步入正軌，有能力消化那些損失。

果不期然，一切照著公司的預想進行，三年後，公司的業務蒸蒸日上，良好的信譽使客戶願意買單捧場，這就是雖失小利，終獲大利的成功寫照。

孫子曰：「先予後取，以退為進。」要從別人那裡得到好處，就要先給對方一定程度的好處，所謂有捨才有得，採取＂以退為進＂的方式，反而能獲得更大的優勢。

這兩個例子告訴我們，當面前有一座無法直接攀越的高峰時，就要採取迀迴的方法，寧可繞路多走遠一些，也不要不計後果的拚命往前，否則恐怕不只賠了夫人，還會折了兵。

小編深深覺得＂以退為進＂是一門很深奧的學問，不知大家是否也同小編一樣有這樣的想法呢？

如果你也想學會＂以退為進＂的處事哲學，那就一定要來幸運女神事務所體驗絲雨老師的元辰宮、前世今生、塔羅、催眠、祈福火供等超級優質又實惠的服務喔！

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